Kurumlar daha fazla kar etmek, büyümek, gelişmek ve çalışanlarını geliştirmek, topluma daha fazla fayda sağlamak için stratejik planlar yaparlar

Ancak bu planlar operasyonel süreçler devreye girdiğinde, çoğu zaman sadece raporlama dönemlerinde eksik bilgilerle toplanan excel dokumanlarına dönüşür.

Stratejik planlamada yer alan uzun vadede önemli bir çok madde kısa vadede daha önemli olan hedefler nedeniyle unutulur.

Stratejik planlamayla operasyonel süreçleri bütünleşik olarak yönetebilmek için literatürdeki en uygun metodolojilerden bir tanesi Balanced Scorecard (BSC) yaklaşımıdır.

Bu yaklaşım sayesinde strateji ve ondan tamamen kopuk yürüyen operayon bütünleştirilebilir ve nitelikli bir Stratejik Yönetim ve Performans Değerlendirme Sistemine dönüştürülebilir.

Performans Değerlendirme Sisteminin çıktıları da ücret skalası belirlemeden, yatırımlara kurum için kritik bir çok karara yön verebilecektir.

InfoBoard Kurumsal Karne ürünü yukarıda bahsedilen mantıkta ;

• Stratejik Planlama
• Performans Değerlendirme
• Operasyonel Süreçler

Üçlüsünü bütünleştik olarak yönetilmesini sağlamak amacıyla tasarlanmış bir üründür.

Temel Özellİkler

• ScoreBoard Infoera İş Zekası ve Performans Yönetim Çözümleri ürün ailesinin bir parçasıdır.
• ScoreBoard Kurumsal Performans Ölçümleme konusunu basitleştirmek ve uygulanabilirliğini arttırmak amacıyla tasarlanmıştır.
• ScoreBoard Balanced Scorecard yaklaşımı baz alınarak geliştirilmiştir.
• Basitlik, farklı sistemlerle entegrasyon, Sunum ve Gösterge Panelleriyle (Dashboards) öne çıkmış bir uygulamadır.

Teknolojik Özellİkler

• .Net Teknolojisyle Geliştirilmiştir.
• %100 Web tabanlıdır
• Tanımlı veri kaynaklarından veri alabilir (Xml, CSV, Web Servis, Servis)
• Dış ortamlara veri sağlayabilir (Xml, CSV, Web Servis)

InfoBoard FAYDALAR

• Tek ve bütünleşik yapı üzerinden kurumun Stratejik Yönetimi yapılabilmektedir. (All in One)
  • Stratejik amaçlar
  • Tanımlı misyon ve vizyonlar
  • Misyon ve vizyona ulaşmak için farklı perspektiflerde hedefler
  • Hedeflerin sorumluları ve ölçümler
• Görsellik &Açıklık (Clarity) Prensibi
  • Kurumdaki tüm paydaşlar ortak hedefe koşmak adına stratejileri, misyonu, vizyonu görebilecektir
  • Çalışan kendisine verilen hedefin hangi büyük stratejiye hizmet ettiğini görecek bu sayede daha bilinçli ve katılımı yüksek şekilde davranacaktır.
• Sunum (Presentation)
  • Tüm hedefler kurumsal gösterge panelleri sayesinde sürekli izlenebilir olacaktır.
  • Görselliği yüksek arayüzler sistemin kullanılabiliriğini arttıracaktır
• Uyarı (Notifications & Alerts)
  • Tanımlı göstergeler ve limitleri çalışanları bilgilendirecek ve uyaracaktır.
  • Bu sayede hedeflerden kopmadan hızlı önlemler alınabilecektir.